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La matrice de maturité achats permet d’évaluer le positionnement de la fonction achats et son niveau d’expertise. La matrice de maturité permet de donner des objectifs précis à atteindre par la fonction achats pour progresser dans l’atteinte des orientations politiques, d’évaluer annuellement son positionnement et de définir le plan d’action permettant de progresser en maturité. Il s’agit d’un outil d’autoévaluation des organisations d’achat, articulé autour de plusieurs axes notés sur une échelle de 0 à 3 ou de 0 à 5. |
Méthodes et techniques : évaluer la maturité achats de son organisation
Préalablement à la mise en place d’une politique Achat et d’une organisation achat, vous aurez à réaliser un diagnostic de votre fonction Achat. Avez vous bien intégré l’ensemble de votre processus? La fonction Achat relève-t-elle plutôt d’initiatives individuelles ou s’agit il d’une fonction industrialisée?
- Mesurer le niveau de maturité initial d’une organisation
- Dissocier l’achats, les marchés publics, le niveau opérationnel
- Evaluer le niveau de progression d’une fonction achats d’une organisation depuis sa mise en place
- Professionnaliser sa fonction achats
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Outil : évaluez votre maturité Achats – la feuille de calcul de maturité
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